2019年拿地、2020年开工、原计划2022年开业……如今，这座号称“青岛首座第四代万达广场”的商业综合体，已经停工烂尾接近5年。
▲即墨万达广场现状
这5年里，王健林从“首富”变成了“首负”，又靠着“卖卖卖”，在悬崖边反复横跳。即墨人最关心的只有一件事：即墨万达广场还能不能开业？什么时候开业？
01
官方回应里的“潜台词”
3月3日，即墨区委常委、副区长王新双，在民生在线上给了大家一个说法。
展开剩余77%这个答复，看起来起来挺官方，但仔细品品，信息量其实挺大。王区长说，区政府正积极跟项目方沟通，研究“可行性推进方案”。但重点在后半句——目前暂无明确的复工与开业时间表。
官方的答复，说明了一个态度：政府没打算让这块地一直荒着，这事儿得办，但得等万达缓过这口气，或者等一个愿意接盘的“白衣骑士”。
02
王健林的“求生欲”
要理解即墨万达为什么“卡壳”，得先看看王健林和万达，现在过的是什么日子。从2023年到现在，万达已经卖掉了超过80座万达广场。
2月底刚卖掉的上海颛桥万达广场，总建筑面积将近15万平，卖了20.48亿，单价才一万四。在上海闵行那个地段，这个价格简直就是“割肉”，但这肉不割不行。这种“断臂求生”的惨烈，直接导致了像即墨万达这样还没完工的项目成了“弃子”。
即墨万达的开发主体，是青岛万达地产开发有限公司，这是万达地产集团的100%全资子公司。商业运营主体，是青岛即墨万达广场商业管理有限公司，由大连万达商业管理集团股份有限公司100%全资控股。
▲3月2日，据天眼查，万达被恢复执行4.1亿元，执行法院为上海金融法院。
在万达的账本上，现在保命第一，那些能快速变现的资产才是宝贝，即墨万达，虽然主体建筑差不多了，但里面的装修、招商、运营，每一项都是烧钱的无底洞。这种需要继续投入大量资金才能运营的项目，优先级只能往后排。这就是商业的残酷：当帝国遇到危机，最先被牺牲的往往是那些还在建设中的“远景”。
03
谁能接手这个“烂摊子”？
说实话，即墨万达要是真凉了，对即墨尤其是东部城区的打击确实不小。这个项目原计划投资将近8个亿，占地55亩，本来是想做成青岛首个“第四代”万达广场。
▲即墨万达广场效果图
如果万达能开业，周边的配套、房价、人流，甚至整个即墨的商业档次都能提一个级。现在的这种长期闲置，不仅是资源的巨大浪费，更是对周边居民信心的一种消耗。
▲即墨万达广场
即墨万达，这么多的前期投入，不管是政府还是市场，都不会允许它一直荒下去，最终的结局，大概有这么2种：
分步盘活
就像王区长说的，研究可行性方案。万达可能把产权卖给某个国资平台或者像“中建系”这样的实力巨头，然后万达只负责出个名字和运营团队。这就是老王念叨了好几年的“轻资产”模式。这种模式对现在的万达来说最省力，对政府来说也能解决烂尾问题。
整体重组
引入新的开发商，直接把万达的牌子摘了，换成别的商业品牌。虽然即墨人对“万达广场”这四个字有执念，但说到底，大家要的是一个能逛、能玩的地方，至于牌子叫什么可转债配资业务，其实没那么重要。
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